top of page

21. Yüzyılın Yeni Liderlik Anlayışı

Yürekli Eğitim ve Danışmanlık tarafından 14-15 Kasım 2000 tarihlerinde düzenlenen


ESAT EDİN - İş İnsanı

20 nci yüzyıl Liderlerine ne oluyor? Dehşet liderler

  • Hitler,

  • Stalin

  • Mussolini

  • Saddam

  • Çavuşesku

  • Mobutu

  • Pinochet

Farklılaşan Liderler

  • Atatürk

  • Gorbaçov

  • Roosvelt

  • Gandhi

  • Mandela

Değişen Liderlik

Lider insanları peşinden sürükleyene denir. – Peter Drucker.
Lider... çoban gibidir. Sürünün arkasında durur, en çeviklerin başı çekmesine izin verir. Diğerleri de hep geriden yönlendirildiklerini fark etmeden takip ederler. – Nelson Mandela

Lider; bir grup insanı,

  • Hükmederek,

  • Yöneterek,

  • Peşinden sürükleyerek,

  • Çobanlık yaparak daha iyiye, daha güzel biryere taşır.

Liderliğin çarkı

BERRAKLIK

  • İyi bir hikaye anlatması,

  • Vizyon sahibi olması,

  • Net/ şeffaf inandırıcı olması

  • Güvenilir, ümit verici olması

  • Delilik, adamışlık, fedakarlık

BİRLİK

  • Birleştirici olması

  • Yapan+bilen=yapabilen

  • Dinlemesi

  • Dengelemesi

YOĞUNLUK

  • Yoğun sonuca gitmek

  • Motive etmek

  • Normal ötesi tahrik etmek

  • Bastırmak

  • Sonuç almak

BERRAKLIK

Ben kimim ?

Ne için yaşıyorum?

  • Bende bir ben

  • İç / dış uyumu (konsantre olmak)

Neye değer veriyorum?

  • Keyif

  • Güven

  • Katkı

  • Gelişim

  • Değerler

Dünya görüşüm ne?

  • Nasıl dönüyor?

  • Ortam ve şartlar ne?

  • İnsanlar ne istiyor?

  • Neye ihtiyaç var?

  • Ne katkım olabilir?

Vizyonum

Dürtülerim

Misyonum

Rolüm ne ?

  • Neler yapacağım?

  • Hangi rolleri alacağım?

  • Sorumluluklarım ne?

  • Önceliklerim ne?

  • Daha iyi nasıl oynarım?

  • Daha iyi nasıl olurum?

ROLLERİM VE DEĞERLERİM

Süratle değişen dünyada liderlik için;

  • Kişisel üstatlık şart

  • Uçaktaki Dinginlik

  • Zen Ustası Dinginliği ve esnekliği

  • Net focusla yaşamak için iç berraklık

  • Ben kimim, dünya görüşüm, rolüm?

Liderler neden cortlar ?

1. Fedakarlığa gelememeye başlar. Sıkılır, adanmışlık gider.


2. Liderliğin 5 zaafına düşerse

  • Statü sonuç yerine önemlileşirse

  • Popülerlik sorumlu tutmaktan önemlileşirse

  • Uyum çatışma yerine tercih edilirse

  • Detaylı bilgi berrak bilgiyi gölgelerse

  • Dokunulmazlık güvenin yerine geçerse

3. Karanlık sualleri ile yüzleşmezse


BİRLİK İÇİN DURUMSAL LİDERLİK

a. Ne yapacağız ?

  • Görmek / Duymak

  • Trendler

  • Gelişim

  • Innovation

b. Nasıl yapacağız?

  • Strateji

  • Sistem

  • Stil

  • Strüktür

  • Ekip

  • Değerler

LİDER SOYUNMALI

  • Durumu mirası anlamalı.

  • Değişimin öncüsü olmalı.

  • Güven sağlamalı.

  • Delicesine adanmalı.


Etiketler:

4 görüntüleme0 yorum

İlgili Yazılar

Hepsini Gör
bottom of page