top of page

Geri Bildiriminiz Dikkate Alınmazsa..

Yönetici olarak iş arkadaşınıza bir konuda geri bildirim verdiniz. İş arkadaşınızın bu geri bildirimi dikkate almadığını fark ettiniz. Bu durumda önemli olduğuna inandığınız geri bildirim konusunda iş arkadaşınızla iletişimde aşağıdaki adımları takip edebilirsiniz.

  • İletişim kurun: Yönetici, çalışanla birebir bir görüşme ayarlayarak geri bildirimleri tekrar açıkça iletebilir. Bu görüşmede, çalışanın geri bildirimleri anladığından ve neden eyleme geçmediğini anlamaya çalışabilirsiniz. Çalışanın kendini ifade etmesine ve görüşlerini paylaşmasına fırsat verin.

  • Nedenlerini anlayın: Çalışanın neden geri bildirimleri dikkate almadığını anlamak önemlidir. Belki de çalışan, geri bildirimlerin kendisi için önemli olmadığını düşünüyor veya yapılması gereken eylemler için yeterli kaynaklara sahip olmadığını düşünüyor. Çalışanın bu konudaki düşüncelerini dinlemek ve anlamak, daha etkili bir çözüm bulmanıza yardımcı olabilir.

  • Motivasyonu artırın: Belki de çalışan, geri bildirimlerin olumlu sonuçlar doğuracağı konusunda yeterince motive olmamış olabilir. Yönetici, çalışanın geri bildirimleri dikkate almasını teşvik etmek için performans hedefleri belirleyebilir, ödüllendirme sistemi uygulayabilir veya çalışanın ilgi alanlarına uygun projeleri vererek motivasyonunu artırabilir.

  • Eylem planı oluşturun: Çalışanın geri bildirimleri uygulamasını sağlamak için bir eylem planı oluşturun. Bu plan, çalışanın hangi adımları atması gerektiğini, ne zaman ve nasıl yapacağını açıkça belirtmelidir. Ayrıca, çalışanın bu süreçte ihtiyaç duyacağı kaynakları ve destekleri de sağlamak önemlidir.

  • Takip edin: Eylem planını oluşturduktan sonra, çalışanın ilerlemesini takip edin. Düzenli aralıklarla görüşmeler yaparak ilerlemeyi değerlendirin ve gerekirse ayarlamalar yapın. Çalışana, geri bildirimleri uygulama konusunda destek olun ve ihtiyaç duyduğu kaynakları sağlayın.

  • Alternatif yaklaşımlar düşünün: Eğer çalışan hala geri bildirimleri dikkate almıyorsa, farklı bir yaklaşım denemek gerekebilir. Örneğin, çalışanın daha fazla eğitim veya rehberlik desteği alması gerekebilir. Ayrıca, çalışanın performansını değerlendirmek ve gerekirse disiplin prosedürlerini uygulamak gibi adımlar da düşünülebilir.

Bu adımlar dışında günlük iş yaşamında farklı yollar izlemek de mümkündür.

51 görüntüleme0 yorum

İlgili Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page